Gestion de crise &
résilience organisationnelle
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Renforcer la capacité de l’organisation à répondre efficacement aux imprévus tout en assurant la continuité de ses activités.
Domaines travaillés
Audit des risques et planification de scénarios de crise
J’identifie avec vous les risques potentiels et les vulnérabilités systémiques. L’analyse vise à anticiper les tensions et à renforcer les capabilités collectives, afin de transformer les incertitudes en leviers d’apprentissage.
Élaboration de plans de gestion de crise adaptés
Je conçois des plans de gestion sur mesure, équilibrant anticipation, coordination et soutien humain. Chaque plan intègre les volets émotionnels, relationnels et structurels de la crise, pour protéger à la fois l’activité et la cohésion.
Simulations de crise et exercices de prise de décision sous pression
Je propose des mises en situation dynamiques qui développent la lucidité, la solidarité et la réactivité. Ces simulations nourrissent la confiance collective et renforcent la capacité à agir ensemble dans l’incertitude.
Développement de la résilience collective et individuelle
Je vous accompagne dans un processus de régénération : apprendre de la crise, consolider les liens et renforcer la résilience des personnes et des systèmes. Chaque expérience devient une source d’équilibre renouvelé.
Formats possibles
Consulting
Analyse, conseil et accompagnement sur mesure pour concevoir et piloter vos transformations.
Coaching
Soutien individualisé pour développer le leadership, la posture et la prise de décision.
Formation
Ateliers pratiques sur les fondamentaux du management stratégique.
Vous êtes…
Dirigeants, comités de crise, responsables RH, managers de terrain, ONG et institutions publiques.
MathéLios, c’est une approche du changement qui relie la rigueur de la stratégie à la force du lien humain.
Accompagnement innovant
Être conscient du sens et des potentiel
De l’individu et des collectifs
Voir grand
Pour Soi et le Monde
Gardons le contact !
Téléphone: (+33) 6 21 33 21 75
Email: contact@mathelios.fr
Mes réseaux sociaux
Domaines d’intervention
Mes domaines d’intervention couvrent cinq leviers essentiels des transformations durables :
Management Stratégique & Leadership Décisionnel
Diagnostic stratégique, conception et mise en œuvre de plans adaptés. Coaching en leadership et suivi de la performance pour guider vos décisions.
Pilotage Transversal & Projets Complexes
Audit organisationnel, méthodes collaboratives et outils de gestion transversale pour fluidifier vos projets. Coaching des équipes et managers pour renforcer l’efficacité collective.
Accompagnement du Changement
Analyse de la culture interne, mise en œuvre de plans de transformation et communication adaptée. Coaching des dirigeants et équipes pour renforcer l’agilité face aux évolutions.
Levée de Fonds & Plaidoyer Stratégique
Conception de stratégies de financement et lancement de campagnes d’influence ciblées. Renforcement des relations institutionnelles et coaching en communication d’impact durable.
